Organisationsaufstellung

Decken Sie Dynamiken und Systeme innerhalb Ihres Unternehmens oder Organisation auf.

Die Organisationsaufstellung ist eine besondere Form der Systemaufstellung, die sich auf Themen in einem Unternehmen und/oder Organisationen konzentriert. Es geht also um berufliche Themen und um weiter gefasste, eventuell auch größere Systeme.

Denn – auch eine komplette Organisation, eine Abteilung oder ein Projektteam lässt sich als System betrachten, das aus einzelnen Mitarbeitern besteht, die zueinander in Bezug stehen und die Organisation letztendlich ausmachen.

Eine Organisation ist genau wie eine Familie und andere Systeme erst dann richtig erfolgreich, wenn sie „gut“ aufgestellt ist. Das heißt, dass in einer Organisation jeder an seinem Platz steht und sich genau an diesem Platz wohlfühlt. Mit allen Stärken und Schwächen, die wir Menschen, aber auch eine Organisation haben kann.

Um was geht es in einer Organisationsaufstellung überhaupt?

Eine Organisationsaufstellung ist eine schnell wirksame Methode, um Fragen und Konflikte aus dem Arbeitsbereich bzw. im beruflichen Kontext zu beleuchten.

• Sie macht tiefere Zusammenhänge von berufsbezogenen Konflikten sichtbar und zeigt wirkungsvolle Lösungsansätze auf
• Sie eröffnet neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten
• Sie veranschaulicht räumlich die Beziehungsbilder von Organisationseinheiten untereinander oder von Mitarbeitern zueinander
• Sie verdeutlicht Beziehungen von Mitarbeitern zur jeweiligen Leitung oder zu Externen, bzw. Kunden
• Sie macht die Funktionalität bzw. Dysfunktionalität in der Organisation sichtbar

Oftmals vermischen sich die Ebenen zwischen den privaten und beruflichen Systemen, d.h. die Trennung zwischen Organisationssystem und eigenem Familiensystem ist nicht gegeben. Erwartungen werden enttäuscht und Verletzungen im Miteinander entstehen. Die Organisation ist nicht „in ihrer Kraft“ und handelt entsprechend uneffektiv

Eine Vermischung oder Verwechslung kann zum Beispiel so aussehen, dass die familiären Erwartungshaltungen ungefiltert auf Unternehmen übertragen und in den meisten Fällen bitter enttäuscht wird. Ein gern genommenes Beispiel ist hier das Themenfeld Lob und Anerkennung. In Familien hat Lob und Anerkennung einen anderen Stellenwert, es geht um eine eher herzliche Verbindung. Im Unternehmenskontext wird die Anerkennung für die Arbeit x Leistung und Zeit in Form von Gehalt und Bonus ausgedrückt.